모든 소셜 미디어 마케팅 기관은 핵심 기능과 작동이 적절하게 관리될 수 있도록 구획화되고 조직된 구조를 가져야 합니다. 적절하게 또는 잘 기름칠된 기계와 마찬가지로, 그 기계의 다양한 부분은 다양한 기능을 수행하여 전체 기계가 설계된 방식대로 작동하도록 합니다  메이크보그.

소셜 네트워킹은 지난 몇 년 동안 인기가 높아졌으며, 앞으로 기하급수적으로 증가할 것입니다. 이는 본질적으로 사용자가 만들고, 사용자 지정하고, 관리하는 콘텐츠를 향한 인터넷의 노력인 전체 웹 2.0 운동의 일부입니다. 인터넷 브라우저는 지금 무엇을 고려하고 무엇을 하는지에 대해 그 어느 때보다 많은 통제력을 가지고 있으며, 다른 여러 브라우저와도 훨씬 더 많은 상호 작용을 합니다.

소셜 미디어 마케팅 에이전시의 경우, 직원이 처리해야 하는 총 5가지 책임 또는 영역이 있습니다. 여러분 모두 알다시피 에이전시는 사람들의 그룹이며, 에이전시에 속한 모든 사람은 각자의 기능에 따라 일해야 합니다. 따라서 여러분을 위해, 여기 있습니다:

행정: 이러한 우려는 주로 소셜 미디어 마케팅 기관의 마음에 있습니다. 훌륭한 중앙 사고와 의사 결정자가 없다면 여러 영역과 구성 요소가 효과적으로 작동할 수 없을 것입니다. 각 부서가 스스로 작동할 수 있더라도 출력 흐름을 보장할 임원이 없기 때문에 결과가 존재하지 않을 것입니다.

마케팅: 마케팅은 사업의 주요 원동력입니다. 온라인 사업의 이 부분은 홍보 및 광고에 의무가 있기 때문에 다양한 대상 고객에게 정보를 배포하고 전달하는 것이 목표 달성 기준에서 큰 부분을 차지합니다.

지원 그룹: 이 영역은 소셜 미디어 마케팅 에이전시의 잠재 고객 환경 내에서 청중을 유지하는 데 책임이 있습니다. 이는 클리어링, 우려 사항과 질문이 있는 고객과의 적극적인 상호 작용 또는 판매 문의를 게시함으로써 수행될 수 있습니다.

기술적: 고객이 자주 감지하지 못하는 이 부분은 온라인 웹사이트를 계속 운영하고 유지하는 데 적합합니다. 고객 상호작용과 직접적인 관련이 없을 수 있지만, 기능적인 기술 그룹이 없으면 기술적인 문제로 인해 기간이 발생하면 웹사이트가 수익과 생산성을 잃을 수 있습니다.

감사: 이 요소는 생산성 측면에서 달성된 효율성과 목표에 따라 회사를 평가하는 부문입니다.

요소 간에 자유롭고 건강한 소통이 이루어지면 경쟁력 있고 건강한 소셜 미디어 마케팅 에이전시가 됩니다. 한 사람이 여러 분야에서 책임을 맡을 수 있지만, 에이전시에서 좋은 결과를 얻으려면 한 사람이 단일 작업에 집중하는 것이 좋습니다.