이러한 현상으로 인해 소비자는 점점 더 저렴한 가격에 상품과 서비스를 구매할 수 있게 되어 상당한 혜택을 누리게 됩니다. 적절한 시기에 구매하면 한때 비쌌던 사치품도 저렴해지고, 점점 더 저렴해질 것입니다.
좋은 생각인데, 뭐가 문제죠?
0원 경쟁은 기업들이 가장 싼 가격을 추구한다는 뜻인데, 단기적으로는 괜찮을지 몰라도 결국에는 재앙적인 결과를 초래할 겁니다.
이렇게 생각해 보세요. 소비재가 너무 저렴해져서 회사가 더 이상 생산할 여유가 없게 되면 어떻게 될까요?
독점
이 시나리오에서는 세 가지 상황 중 하나가 발생합니다. 한 회사가 시장에서 철수하거나, 경쟁을 시도하다가 파산하거나, 시장 범주에서 유일한 공급자가 되는 것입니다. 살아남은 한 회사는 “독점”을 형성합니다. 이는 한 회사가 시장을 장악하고, 경우에 따라 경쟁 없이 저렴하고 품질이 떨어지는 제품만 공급한다는 것을 의미합니다. 한때 고품질이지만 고가의 제품을 생산하는 것으로 유명했던 회사들은 완전히 밀려납니다.
재난 시나리오:
소비자들이 값싼 제품에 익숙해지고 더 나은 품질의 대안을 구매하려 하지 않으면 기업들은 시장에서 사라질 것입니다. 기업이 문을 닫으면 사람들은 일자리를 잃게 됩니다. 사람들은 일자리를 잃으면서 점점 더 저렴한 제품을 찾게 되고, 이는 마치 불에 기름을 붓는 것처럼 악순환을 더욱 심화시킵니다. 결국 악순환은 악순환으로 이어집니다.
최종 목표
최종 목표는 우려스럽습니다. 기업들이 도태되고 문을 닫으면서 가장 효율적이거나 저렴한 기업만 남게 됩니다. 기업이 독점권을 확보하면 새로운 시장 지배력을 확보하기 위해 가격을 다시 인상할 가능성이 있습니다. 가격을 낮게 유지할 경쟁이 없다면 소비자들은 큰 충격을 받게 됩니다.
선택의 여지가 거의 없거나 전혀 없는 소비자들은 더 높은 가격을 지불하고 제품을 구매할 수밖에 없습니다. 삶의 질이 저하되거나 가격이 지나치게 상승하여 다른 경제적 영향을 초래합니다.
준비 방법:
적절한 타이밍을 맞추면 제로를 향한 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 가격 하락기에 접어들면 가족에게 꼭 필요한 필수품을 비축하기 시작하세요. 이상적으로는 아주 저렴한 가격으로 충분한 양의 물건을 비축해 두는 것이 좋습니다. 가격이 오르기 시작하면 비축해 둔 것을 소비할 수 있기 때문에 당장 필요한 제품이 나오지 않을 것입니다. 충분히 비축해 두면 가격 경쟁을 “타고 지나갈” 수 있습니다. 가격이 너무 높을 때는 있는 것을 소비하고, 가격이 낮을 때는 비축하세요. 가장 좋은 전략은 상하지 않는 저렴한 소모품을 구매하는 것입니다.
경제 현상의 무차별 경쟁을 인식하고 이를 활용하면 합리적인 가격으로 공급을 늘릴 수 있습니다.
