너무 많은 인터뷰 기사에서 인터뷰 대상자를 테이블 반대편에 영향력이 거의 또는 전혀 없는 사람으로 묘사하는 톤이 전달됩니다. 그들은 구직자를 올바른 질문을 받아 올바른 답을 줄 수 있기를 바라는 고깃덩어리로 묘사하며, 그 후에는 올바른 직업을 받아들일 기회가 있기를 바랍니다 직장인부업.

인터뷰는 올바른 관점에서 볼 때 Excel에서 강조 표시된 데이터에 대해 일반적으로 어색한 토론을 하기 위해 앉아서 서로 다른 두 명의 낯선 사람의 만남입니다.

이 초기 회의에서 면접관의 전체 목표는 면접 대상자가 자신에게 마음을 열고 자신이 실제로 누구인지 밝히도록 하는 것입니다. 면접 대상자의 배경이 면접관의 요구와 충분히 일치한다고 가정할 때, 이는 긍정적인 신체 언어, 적극적이고 지능적인 답변, 친절하고 따뜻한 태도를 통해 이루어집니다.

많은 구직자들이 보지 못하는 것은 면접관도 면접 대상자만큼 긴장하거나 희망적일 가능성이 높다는 것입니다. 잠시 뒤로 물러서서, 당신이 지원하는 직업에서 거절당하는 것이 더 당황스러울 것이라고 생각하십니까? 또는 이전에 관심이 있었던 것처럼 보였던 직업에 대해 돈을 주고 싶은 사람에게 거절당하는 것이 더 당황스러울 것이라고 생각하십니까? 직접 만나요?

누군가에게 일자리를 제안했을 때 거절당한 적이 없다고 말하는 사업주는 거짓말을 하고 있거나 아직 회사 성장의 해당 부분에 도달할 만큼 충분히 성취하지 못한 것입니다(또는 형제, 자매, 이모, 삼촌과 함께 일합니다). . 심지어 구글조차도 면접관들에게 정중하게 “No Thank you”라고 답한 적이 있습니다.

구직자가 면접관이 자신에 대해 이야기하는 지점에 도달하고 싶어하는 이유는 면접관을 뜨거운 자리에 놓기 때문에 이것이 거의 항상 면접관에게 승리이기 때문입니다. 이 시점에서 면접관은 “판매” 중이며 면접 대상자는 이 직업이 더 추구할 가치가 있는지 여부에 대한 충분한 정보를 얻고 있습니다.

우리는 어렸을 때 부모님으로부터 낯선 사람에게 말을 걸지 말라고 당부했습니다. 어린이로서 이것은 우리를 보호하기 위한 것입니다. 그러나 “낯선 사람과 이야기하지 말라”는 사고방식은 우리의 성인 생활에서 상당한 비중을 차지합니다. 인터뷰와 같은 상황에서 자신의 생각과 감정을 가까이 두려는 뿌리 깊은 믿음이 진정으로 표면화되기 때문입니다.

그러므로 면접관이 자신에 대해 이야기하게 하는 것은 면접관과 면접관 사이의 무언의 싸움에서 큰 승리입니다. 하지만 우리가 가만히 앉아서 듣는 동안 상대방이 우리에게 말을 하게 하려면 어떻게 해야 할까요?