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좋은 레스토랑을 훌륭한 사업으로 바꿔보세요!

• 항상 더 높은 꿈을 꾸세요

자신의 레스토랑을 여는 개인은 보통 매우 매력적인 특성과 기술을 많이 가지고 있습니다. 레스토랑을 운영하는 데 관련된 수천 가지 세부 사항이 있으며, 따라서 훨씬 더 나은 것을 만들 수 있는 수천 가지 기회가 있습니다. 레스토랑 주인이 직면할 수 있는 심각한 문제가 많이 있습니다. 주인은 레스토랑이 훌륭해질 수 있도록 이러한 문제를 처리하는 방법을 알아야 합니다 부산 메이드카페.

• 레스토랑 주인이 되는 데 있어서의 문제점

레스토랑 주인이 되고 레스토랑을 운영하는 방법을 이해하는 데 있어 문제 중 하나는 많은 것이 단지 “레스토랑을 운영하는 것”으로 끝난다는 것입니다. 그리고 주인이 거의 모든 시간을 실제 레스토랑을 운영하는 데 보낼 때, 그는 종종 회사의 다른 중요한 측면을 관리하는 데 필수적인 것들을 간과하거나 적절한 시간을 보내지 않고 집중하지 않습니다. 레스토랑에 대해 더 중요한 것은 주인이 레스토랑의 운영 정보에 대한 일일 여행 참여일수록 실패할 위험이 커집니다. 주인이 레스토랑을 운영하는 일상적인 행동에서 자신을 분리할 수 없을 때, 그는 기본적으로 매우 드문 상황에서 회사를 의미 있는 방식으로 전진시키는 데 필요한 활동을 할 수 없습니다.

모든 레스토랑은 성공 가능성을 높이기 위해 잘 기능해야 하는 세 가지 주요 영역이 있습니다.

• 운영

운영에는 고객을 위해 제품을 구성하고 제공하는 데 필요한 기능이 포함됩니다. 주방, 거실 및 바에서 매일 발생하는 모든 개인 활동을 제공합니다.

• 금융

재무 기능은 운영 및 재무 확인 외에도 자금 보호, 회계, 자금 관리, 비용 관리를 담당합니다.

• 마케팅

마케팅은 레스토랑에 대한 정보를 널리 알리고 이를 대중의 마음 속에 올바르게 위치시키는 것입니다.

• 직원의 참여 ​​및 지원

레스토랑 직원은 새로운 것을 이해하고 결과적으로 고객에게 훨씬 더 나은 서비스를 제공하면 보통 더 행복해집니다. 더 나은 지원을 제공함으로써 그들은 또한 더 현명한 팁을 얻습니다. 이는 거의 모든 수입을 차지합니다. 그들의 일은 반복될 수 있으므로 모든 사람을 끊임없이 훈련시켜 자신의 일을 최고 수준으로 이해하고 다른 모든 사람의 일도 이해하도록 합니다. 교차 훈련을 통해 비즈니스 내의 다양한 업무를 처리할 수 있으며 미래의 관리 후보자와 관련된 팀을 만드는 데 도움이 됩니다.

실제로 가장 작은 반복적인 행동에 대한 시스템을 구축하세요. 절차에 포함된 일을 기록하는 것만큼 정말 쉽습니다.

• 모든 측면을 철저히 조사해야 합니다.

사업 운영 내의 모든 영역과 측면을 계획하고 검토합니다. 요리 과정에서 청소 절차에 이르기까지 고객에게 최상의 경험을 제공하기 위해 모든 것이 이루어졌는지 확인합니다. 원활한 회사 운영을 관리하는 것은 모든 종류의 무역을 달성하는 데 있어 핵심 요소입니다.