오늘날 제조업체의 성공은 주로 낮은 비용과 높은 효율성을 유지하면서 끊임없이 변화하는 소비자 요구에 신속하게 대응할 수 있는 능력에 달려 있습니다. “수요 중심 공급망”을 관리할 수 있다는 것은 오늘날의 복잡하고 아웃소싱된 환경에서 매우 어려운 작업입니다. 따라서 계약 제조업체(CM)와 OEM(Original Equipment Manufacturer) 모두 고객 요구 사항을 충족하기 위해 내부 운영과 함께 조직 그룹의 관행을 능숙하게 조율해야 합니다 러브젤.

중요한 OEM 제조 과제

OEM 제조 회사에 중요한 비즈니스 및 기술 과제를 묻는 경우 대부분은 공급망 전체에 걸쳐 재고 계획 및 모니터링을 공개합니다. 오늘날 대부분의 브랜드 소유자는 계약 제조업체보다 이를 더 잘 관리할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 이를 위해서는 전체 공급망에 대한 의사결정 능력과 가시성을 보유해야 합니다.

또한, 제품 품질 관리 역시 중요한 관심사 중 하나입니다. 판매되는 제품에는 브랜드 오너의 이름이 부착되어 있습니다. 따라서 제품의 품질은 브랜드 가치와 동일합니다. 이는 결국 또 다른 중요한 관심사, 즉 지적 재산권 확보를 지적합니다. 대개의 경우 새로운 종류의 장치, 내장 소프트웨어 또는 재료를 변환하는 특정 기술과 같은 지적 재산은 OEM 제조 회사가 보유한 가장 중요한 자산입니다. 따라서 지적재산권을 보호하고, CM과 함께 공급업체를 관리하는 것이 가치를 유지하는 길입니다.

고급 OEM 제조 솔루션

오늘날 턴키 공급업체 및 전문 스토리지 서버 역할을 하는 수많은 OEM 솔루션 제공업체는 전 세계적으로 효과적인 물류 및 유통 서비스를 제공하고 있습니다. 이러한 회사는 소비자 시스템 재고, 국제 및 국내 배송, 창고 보관, 시스템 개조 등을 관리할 수 있습니다. 모든 배송은 “주문 제작” 또는 “재고 제작” 여부에 관계없이 회사의 원래 본사에서 생성됩니다. 또한 시스템은 최종 사용자에게 직접 배송되거나 여러 또는 단일 장치로 전 세계 여러 위치로 직접 배송될 수도 있습니다.

비용과 위험을 최소화하기 위해 OEM 제조 회사는 소비자의 제품 및 예비 부품 재고를 효율적으로 관리합니다. 재고 수준은 “실시간” 기반으로 효과적으로 추적되므로 시스템 수명 주기 전반에 걸쳐 노후화를 완화하고 소비자의 구성 요소 구매 활동과 엔드투엔드 모니터링 요구 사항이 필요하지 않습니다.